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    2019年7月12星期五
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    落实省委书记孙志刚国企改革十字要求 打造磷化集团精干高效协调管理团队

    贵州磷化集团召开干部大会

    □ 作者 陈威 李治勇

    为积极响应贵州磷化集团整合发展的需要,快速组建一个精干高效、科学合理的总部机关,打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛、精神饱满的管理团队,7月5日,贵州磷化集团召开干部大会。集团公司党委书记、董事长何光亮出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理杨三可主持会议。

    会上,党委书记、董事长何光亮宣布了贵州磷化(集团)有限责任公司领导班子分工;党委副书记罗永留作《贵州磷化(集团)有限责任公司机构重组改革及人员配置方案的说明》;党委副书记、副总经理杜绍伦宣布了贵州磷化集团职能机构负责人任职名单;党委委员、纪委书记刘明学宣布了总部机构改革期间纪律要求。

    何光亮指出,今天的会议,既是总部机构改革的启动会、宣贯会,也是统一思想认识的交心会、恳谈会,更是磷化集团这艘千亿级巨轮驶入新航程的部署会、动员会。就如何做好本次机构改革,更好地推进下一步工作,何光亮提出四点要求。

    一是要提高政治站位,坚决贯彻省委省政府的决策部署。加快总部机构改革步伐,符合省委书记孙志刚对国有企业改革的“十字”要求,符合省委省政府将磷化集团“打造成为营业收入超千亿的行业领军型企业、全球磷资源利用价值最高企业、全球磷矿伴生资源利用水平最高企业、生态优先绿色发展先进化工企业”的功能定位,符合“今年初见成效、明年大见成效”的工作要求,符合磷化集团“高端化、精细化、绿色化、国际化”发展的实际情况。

    二是要保持战略定力,准确把握我们面临的形势和任务。面对问题和挑战,必须坚定推进改革的决心;面对拥有的机遇和优势,必须坚定战胜困难的信心,发挥集团系统优势、集成优势和规模优势,提高企业综合实力、抗风险能力和在国内外市场的话语权,实现磷资源、环境与企业的可持续发展。

    三是要严明纪律规矩,确保改革工作顺利推进和风清气正。党组织要落实主体责任,纪检监察部门要落实监督责任,按照“8个严守26个不准”的纪律要求,全过程、全方位、全领域跟踪监督。全体职工要积极传播正能量,服从组织安排,立足本职岗位建功立业。

    四是要抓好统筹兼顾,推动机构改革和中心工作两手抓两不误。要以机构改革为动力,改出凝聚力、战斗力和生产力,做到思想不乱、工作不断、队伍不散,进一步激发广大党员干部攻坚克难、干事创业的巨大热情,以机构改革和企业发展的成效来检验全体党员干部的党性,检验主题教育的成效。

    最后,何光亮代表集团党委对宣布任职的干部提出三点要求。一是要讲政治守纪律。自觉树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不折不扣贯彻执行上级党组织的决策部署;二是要讲团结有担当。互相尊重、互相学习、互相理解、互相支持,补位不缺位,发挥整体合力。多讲奉献少讲条件,多点担当杜绝扯皮,一起把组织交付的重担扛起来;三是要干实事谋发展。要切实增强执行力,对上当好决策的“参谋部”,对下当好基层的“服务站”,对外当好形象的“展示窗”,成为集团决策部署在基层落地见效的“推进器”和“加速器”。

    参加会议的还有磷化集团党委领导班子成员、总经理助理,瓮福集团和原开磷控股集团、开磷股份公司中层以上管理人员及机关部室相关人员,各单位中层以上干部通过分会场视频形式参会。

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